Oktyabrın 19-da Çin Tikinti Materiallarının Dövriyyə Dərnəyi tərəfindən Foshan Çin Seramik Şəhər Qrupu Çin Tikinti Materiallarının Dövriyyəsi Assosiasiyasının keramika santexnika dilerləri Komitəsi, Foshan Seramik Sərgisi Təşkilat Komitəsi, Çin Keramika Ev Şəbəkəsi, Hamam Başlıq Şəbəkəsinin birgə təşkilatçılığı ilə “2023 Doqquzuncu Foshanda təşkil edilən “Foşan Seramik Sərgisi Satıcı Konfransı”na ölkənin hər yerindən Seramik sanitar məmulatları ilə məşğul olan sahibkarlar, tanınmış dilerlər, bazar nəhəngləri, alıcılar, dekorasiya şirkətləri və dizaynerlər adından cəmi 300-dən çox adam qatıldı. , Keçid dövrünün dərinliyini müzakirə etmək üçün dilerlər bazar labirentini aşmaq üçün inkişaf planları.
Mənim üç etiketim var, biri 90-cı illərin “kərpic” evidir, çünki mən 1994-cü ildən agent kimi fəaliyyət göstərirəm; ikincisi “qırmızı müqəddəs qardaşın qabı”;üçüncüsü sadədir, Jin Yi Tao xidmət təminatçıları.
Mövcud vəziyyətlə üzləşən dilerlər istehlakın azalması, artan xərclər, ümumi mənfəətin azalması, satışın azalması, qapıdan-qapıya eniş, bütün quraşdırmanın kəsilməsi, sərt örtüklü ələ keçirmə və s, və həmçinin bir sıra qeyri-müəyyənliklərlə müşayiət olunur.
Şirkətimizin terminal yanaşması əsas strategiya kimi səmərəli təşkilatçılıq, yüksək enerjili kanallar, yüksək sürətli əməliyyat, “üç yüksək və bir yeni”nin davamlı innovasiyasıdır.Bu strategiyaya diqqət yetirəcəyəm:
Yüksək səmərəli təşkilat: Müəssisə miqyasının genişlənməsi ilə, əgər biz yalnız ayrı-ayrı menecerlərə və liderlərə arxalansaq, təşkilat uzun müddət mövcud ola bilməzsə, təşkilatın rəhbərliyi altında fəaliyyətini davam etdirə biləcək bir təşkilat quruluşu və forması qurmalıyıq. adi insanlar.Səmərəli təşkilat, əsas özəyi insanlar təşkil edir, insanları necə işə götürmək, istifadə etmək, saxlamaq və patrondan partnyor təşkilata qədər, pul paylaşma rejimi, qazanc rejimini bölüşdürmək, 1+1>2 effekti yaratmaq, bu səmərəli təşkilatdır.
Yüksək performanslı kanal: İki ölçüyə bölünür: mağaza rejimi və kanal rejimi.Mağaza rejimindən 1 + N əsaslı, qabaqcıl brend mağaza + icma mağazalar, mağazalar, mağazalar, paylama və digər mağaza rejimi;kanal rejimi çox kanallı əməliyyatdır, icma, ev əşyaları, quraşdırma, sənaye, paylama, telefon və s. iştirak edir.Əvvəl biz topdan, və sonra ev mebel inkişafı, bütün quraşdırma, kanalların yağış 10 il, bu il əsas artım 200% çatdı.İndi biz 4+1 modelini sınayırıq, 4-ü marketinq, qatlama, paylama, bütün quraşdırma, 1-i trafik kanalıdır.
Yüksək sürətli əməliyyat: müəyyən bir məqsədə çatmaq üçün müxtəlif fəaliyyətlərin, o cümlədən marketinq, brendinq, tədbirlərin planlaşdırılması, həyata keçirilməsi, idarə edilməsi, optimallaşdırılması, tənzimləmə, fəaliyyət planı və silsiləsi daxil olmaqla, müxtəlif resursların ağlabatan yerləşdirilməsi, planlaşdırılmış, təşkil edilmiş tədbirlərdir. bir sıra əsasların yüksək sürətli işləməsinə nail olmaq üçün tədbirlərin təşkili, mexanizmi, idarə edilməsi, qiymətləndirilməsi, həyata keçirilməsidir.
Davamlı innovasiya: hər şey müştəri mərkəzli olmalı, müştərilər üçün dəyər yaratmalı, təkcə xidmət anlayışına malik olmamalı, həm də xidmət sahəsində ixtisaslaşma qabiliyyətinə malik olmalıdır ki, bu da çox kritikdir, platforma əməliyyatı kimi yüksək səviyyəli əməliyyat mütləqdir. ilə təchiz olun, bu da şirkətimizin ən əsas hissəsidir.
Təşkilatın canlılığını stimullaşdırmaq, daim təkrarlanan yenilənmə, istər təşkilati yenilənmə, təşkilati innovasiya, istərsə də dizayn innovasiyası, məhsul innovasiyası, həmişə yenilik hissi var.Yenilik varlıq vəziyyətidir, özünü daim itələməkdir.Məsələn, biz hər il bir mədəni mühazirə zalı keçirəcəyik, VIP eksklüziv gün, köhnə müştərinin təkrar ziyarəti, müştəri yönləndirmə stimullaşdırma mexanizmi və s., indi köhnə müştərinin qaytarma dərəcəsi 20%-ə çatıb;kanala texniki xidmətdə biz dizaynerləri Dubay, Şanxay, Şenjenə getməyə dəvət edirik, mübadilə və öyrənmək, dizayner salonu fəaliyyətləri və s.
Biz xidmət təminatçıları üçün əla istedad dünyasını əldə etmək üçün gözəl idarəetmə ilə məşğuluq.Marketinq innovasiyası baxımından komanda, yeni medianın təxribatını, konvertasiyasını və əməliyyatını həyata keçirmək üçün Shake, Little Red Book, video nömrəsi, hər ay 50-dən çox məsləhətləşmə dalğası həyata keçirir.
Ölkənin ən yaxşı dilerləri üçün əsas rəqabət qabiliyyəti nədir?Fərqli cavablarımız var, bəziləri bunun marka, məhsul, qiymət və hətta rejim olduğunu deyir, məncə hamısı var.
Birincisi, yaxşı kateqoriya və marka seçməkdir.Doğru yolu, xidmət yolunu seçmək çox vacibdir, öz inkişafına, kapitalına, ətraf mühitə, trek seçmək qərarının həcminə görə, bir irəliləyiş və məhsul olmalıdır.
İkincisi, yaxşı platforma qurmaq, komandaya, sahibkarlıq davranışına, korporativ fəaliyyətə diqqət yetirməkdir.İnsan komanda qura bilməz, komanda platforma yarada bilməz, platforma trendlə bağlı heç nə edə bilməz, biz yaxşı platforma yaradıb trendi izləməliyik.
Üçüncüsü, biz lider kimi oyuna daxil olmalıyıq və komandanı birlikdə irəliləyiş əldə etməliyik.Bir şirkətin yaxşı olub-olmamasından asılı olmayaraq, patronun oyuna girməsi çox vacibdir və hər şey şumlanmalıdır.
Dördüncüsü, dərin şumlama bazarı, istehlakçı tələbinin araşdırılması, yaxşı müştəri idarəetməsi.
Beşincisi, altruistik düşüncə, müştərinin dəyərini birinci yerə qoyun.
Altıncısı, öyrənməyə davam etmək bacarığı.Davamlı öyrənmə və yenilik, ən yaxşı halı qoruyun, çünki formanı dövlət müəyyən edir, ekologiyanı müəyyən edir.
3 il epidemiya, yaşamaq çətin bacarıqlardır, bu 3 ildə ən pisi yoxdur, yalnız daha pisi yoxdur, məncə ya taleyə istefa verdik, ya çarəsiz qaldıq, ya da oyundan çıxdıq, ya da görkəmli!
Göndərmə vaxtı: 31 oktyabr 2023-cü il
