19 de outubro, pola Asociación de Circulación de Materiais de Construción de China, o Grupo de Cidade Cerámica de Foshan China, organizado polo Comité de distribuidores de artigos sanitarios de cerámica da Asociación de Circulación de Materiais de Construción de China, o Comité Organizador da Feira de Cerámica de Foshan, a Rede doméstica de cerámica de China, a rede de titulares de baños organizaron conxuntamente o "Noveno 2023". Foshan Ceramic Fair Dealer Conference” celebrada en Foshan, entre os empresarios de artigos sanitarios de cerámica de todo o país, grandes comerciantes, xigantes do mercado, compradores, empresas de decoración e deseñadores en nome dun total de máis de 300 persoas asistiron á Asemblea Xeral , para discutir a profundidade do período de transición comerciantes para romper o labirinto do mercado de plans de desenvolvemento.
Teño tres etiquetas, unha é a casa "ladrillo" dos anos 90, porque levo exercendo de axente desde 1994;, a segunda é a de "bowl of red saint brother";o terceiro é un simple, Jin Yi Tao provedores de servizos.
Os concesionarios que se enfrontan á situación actual é o descenso do consumo, o aumento dos custos, o descenso do beneficio bruto, o descenso das vendas, o descenso de porta a porta, a interceptación da instalación enteira, a interceptación de tapa dura, e así por diante, e tamén se acompaña dunha serie de incertezas.
O enfoque terminal da nosa empresa é a organización eficiente, canles de alta enerxía, operación de alta velocidade, innovación continua dos "tres altos e un novo" como estratexia principal.Centrareime nesta estratexia:
Organización de alta eficiencia: coa expansión da escala empresarial, se confiamos unicamente en xestores e líderes individuais, a organización non pode existir durante moito tempo, debemos establecer unha estrutura e unha forma organizativa que poidan seguir funcionando baixo a xestión de persoas comúns.Organización eficiente, o núcleo principal son as persoas, como contratar, usar, reter persoas e, desde o xefe ata a organización do socio, o modo de compartir diñeiro, o modo de compartir beneficios, producir un efecto 1+1>2, esta é a organización eficiente.
Canle de alto rendemento: divídese en dúas dimensións: modo tenda e modo canle.Modo tenda para 1 + tenda baseada en N, tenda emblemática + tendas comunitarias, tendas, tendas, distribución e outro modo de tenda;O modo de canle é unha operación multicanle, comunidade, mobiliario doméstico, instalación, industria, distribución, teléfono, etc.Antes estabamos facendo por xunto, e despois o desenvolvemento de mobiliario doméstico, instalación completa, precipitación 10 anos de canles, o crecemento básico deste ano alcanzou o 200%.Agora, estamos probando o modelo 4+1, 4 é marketing, estratificación, distribución, instalación completa, 1 é a canle de tráfico.
Operación de alta velocidade: é un despregamento razoable de varios recursos, arranxos planificados e organizados para unha variedade de accións para acadar un determinado obxectivo, incluíndo marketing, marca, planificación de eventos, implementación, xestión, optimización, axuste, deseño de accións e unha serie. de accións para lograr o funcionamento de alta velocidade dunha serie de núcleos é a organización, mecanismo, xestión, avaliación e implementación.
Innovación continua: todo debe estar centrado no cliente, crear valor para os clientes, non só ter un sentido do servizo, senón tamén ter a capacidade de especializarse no servizo, o que é moi crítico, como operación de plataforma, a operación de gama alta seguramente estar equipado, que tamén é a parte máis central da nosa empresa.
Estimular a vitalidade da organización, a renovación constantemente iterativa, xa sexa a renovación organizativa, a innovación organizativa ou a innovación de deseño, a innovación de produtos, sempre teña un sentido de innovación.A innovación é un estado de ser, para impulsarse constantemente.Por exemplo, realizaremos unha sala de conferencias culturais todos os anos, un día exclusivo VIP, unha visita de devolución do cliente antigo, un mecanismo de incentivo de referencia de clientes, etc., agora a taxa de devolución do antigo cliente alcanzou o 20%;no mantemento da canle, invitamos aos deseñadores a ir a Dubai, Shanghai, Shenzhen para intercambiar e aprender, e realizar actividades de salón de deseño, etc.
Estivemos facendo unha boa xestión, para os provedores de servizos, conseguir o mundo do talento excelente.En termos de innovación de mercadotecnia, o equipo opera Shake, Little Red Book, número de vídeo, máis de 50 ondas de consulta cada mes, para realizar o desvío, conversión e transacción dos novos medios.
Para os mellores comerciantes do país, cal é a competitividade básica?Temos diferentes respostas, algúns din que é a marca, o produto, o prezo e ata o modo, creo que as hai de todas.
O primeiro é escoller unha boa categoría e marca.É moi fundamental escoller a pista correcta, pista de servizo, segundo o seu propio desenvolvemento, capital, ambiente, volume da decisión de escoller a pista, debe haber un avance e colleita.
O segundo é construír unha boa plataforma, prestar atención ao equipo, comportamento emprendedor, operación corporativa.Unha persoa non pode facer un equipo, un equipo non pode facer unha plataforma, unha plataforma non pode facer nada sobre a tendencia, temos que facer unha boa plataforma e seguir a tendencia.
En terceiro lugar, debemos entrar no xogo como líderes e levar ao equipo a progresar xuntos.Se unha empresa é boa ou non, é moi importante que o xefe entre no xogo, e todo debe ser arado.
En cuarto lugar, o mercado de arado profundo, a demanda dos consumidores de investigación, unha boa xestión de clientes.
En quinto lugar, o pensamento altruísta, pon o valor do cliente en primeiro lugar.
En sexto lugar, a capacidade de seguir aprendendo.Aprendizaxe e innovación continua, mantén o mellor estado, porque o estado determina a forma, determina a ecoloxía.
3 anos de epidemia, vivir son as habilidades difíciles, estes 3 anos non hai peor só peor, creo que ou resignados ao destino, ou desesperados, ou fóra do xogo, ou excepcional!
Hora de publicación: 31-Oct-2023
